Nous sommes ravis d’avoir pu vous accueillir le mardi 12 mars 2024 dans le cadre du petit-déjeuner Cegid x DII centré sur les synergies entre le DRH et le CFO.
Un grand merci pour votre participation active lors de l’atelier proposé et la retransmission de vos savoirs et bonnes pratiques ainsi que pour la pertinence de vos questions !

Nous espérons que vous avez apprécié la qualité des échanges et que les retours d’expérience de nos intervenants vous ont permis d’accompagner votre réflexion sur l’optimisation de votre stratégie commune et repartir avec des éléments inspirants à mettre en place dès demain dans votre entreprise.

Nous nous retrouvons le 30 mai pour la deuxième rencontre de notre série dédiée au DRH : DRH et CDO, alliance gagnante pour prendre le virage de l’IA !

Quand DRH et CFO doivent avancer main dans la main

A priori, leurs préoccupations divergent… D’un côté, le CFO, cost killer garant de la stabilité et de la performance financière de l’entreprise ; et de l’autre, le DRH, gestionnaire de l’humain, des relations avec les salariés voire du bien-être en entreprise. Et pourtant, il est aujourd’hui reconnu qu’une meilleure collaboration entre ces 2 acteurs clés permettrait à toute l’entreprise d’être plus profitable, à la fois économiquement et humainement.

Mais comment la mettre en œuvre ?
Dans un contexte imprévisible et bouleversé par des crises protéiformes (économique, géopolitique, sociale…), et à l’heure d’une mutation accélérée des métiers et des business models, le CFO est bien souvent amené à prendre des décisions rapides et à adapter toute la stratégie de l’entreprise en temps réel.

A la conjonction de nombreuses synergies indispensables à l’atteinte des objectifs, mais aussi pilote de la transformation de l’entreprise, le CFO doit aujourd’hui faire face à de nombreux défis : mise en œuvre de la feuille de route traditionnelle, digitalisation, automatisation des tâches, implémentation des derniers outils techs, impératifs RSE…

Son partenaire dans la tempête ? Le DRH, dont l’influence ne cesse de croître au sein des organisations et dont le rôle est plus que jamais crucial pour résoudre le paradoxe entre innovation technologique et gestion (optimisation ?) d’un capital humain aux aspirations et aux modes de travail renouvelés, sur fond d’écarts multigénérationnels, multiculturels et parfois même d’illectronisme.

Sébastien Privel, Senior Director Financial Services, Coca Cola Services
Fort d’une solide expérience de plus de 20 ans au sein de directions finance d’entreprises (laboratoires pharmaceutiques, agro-alimentaire) notamment en tant que CFO, Sébastien dirige aujourd’hui une équipe répartie sur 35 pays, et doit faire face à des challenges multiples qui nécessitent une forte complémentarité d’approche avec la DRH : attractivité des talents Finance avec forte technicité (double compétence finance/data & IA), mobilité (géographique et au sein de l’organisation), maintenir un sentiment d’appartenance fort malgré une dispersion des forces vives de la direction, alignement entre nouveaux besoins stratégiques et compétences des collaborateurs, désilotage des pratiques, adoption de l’IA… Sébastien partagera avec les participants son regard expert et très concret des problématiques Finance/RH en 2024 dans un groupe international.

Claude Monnier, DRH et Chief People Officer du groupe Sony Music
Claude exerce la fonction de DRH au sein du Groupe Sony Music depuis plus de 12 ans. Il a ainsi été témoin et acteur de transformations profondes au sein de son organisation : explosion de la tech et de la data, mutation radicale des business model, des modes d’organisation du travail et des modalités d’interactions, notamment entre DRH et CFO. A la fois antinomiques et convergentes, celles-ci se retrouvent principalement autour des questions de culture d’entreprise, de gouvernance et de transformation digitale. L’intervention de Claude permettra d’alterner prises de hauteur sur les interactions DRH/CFO et focus plus opérationnels.

Inscription

Cet événement est terminé ! Un grand merci à tous, pour la participation active et la qualité des échanges à l’occasion de ce premier petit déjeuner. Nous vous donnons rendez-vous pour la prochaine rencontre « DRH et CDO, alliance gagnante pour prendre le virage de l’IA » qui se tiendra le 30 mai à Keeze Iéna